Interimsmanagement
Gerne übernehme ich als Transformationsmanager auch temporär die Verantwortung für einige Digitalisierungsprojekte im Unternehmen.
Hier wird der Spieß umgedreht und mit den Beteiligten im Kreativraum, im Strategieraum und vor allem im Umsetzungsraum an einer wirksamen und effektiven Umsetzung gearbeitet. Der Lernraum wird immer dann aktiviert, wenn es darum geht, Handlungen mit Theorie zu unterstreichen. Im Interimsmanagement spielen Motivation und Vorbildfunktion eine wichtige Rolle, um sich Handlung und Führung abschauen zu können.
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